七彩的房屋、生动的壁画，排列整齐的房屋，走进姚家乡好客王家自然村，犹如欣赏一幅多彩的油画，村庄虽然不大，只有27户，但移步皆是景，乡村公路宽阔平坦，农舍田园舒适惬意，将乡村诗画之美诠释得淋漓尽致。这一切翻天覆地的缤纷演绎，得益于王家村全力推进的农村宅基地制度改革，是这场“宅改”，让这个原本偏远的村庄华丽转身，美丽蝶变。

好规定、好规划，促进好开局。上世纪八十年代，王家村党小组就通过村民会议制定了《治村规约》，规约有十五章八十五条，包含村风民俗、土地承包、财务管理、环境卫生、邻里关系、干部廉洁等内容，规定了村民权利与责任以及相应的奖惩措施。在一次召开专题村民大会中，对宅改工作进行了部署，提出了朝向一致、按排建设、有偿使用、无偿退出的宅改规划，规定了一户一宅，每宅前后、左右含晒场、附属设施不超过五丈四尺，并尝试收取宅基地有偿使用费，为好客王家开展宅改工作开出了好的局面。

好班子、好载体，改出高颜值。党小组、村民理事会、公司三套班子各司其职，互相协助、监督，成员凡事以集体利益为先，保证公平公正。每周例会，主要涉及公司、村民“政企”联席三大方面;日常公共事务都放在“王家议事微信群”里先议，党小组再议，形成初步意见或方案后，由理事会形成决议，并在议事群公告。宅改工作在三套班子讨论决定下，利用秀美乡村建设载体，如火如荼的开展，昔日残垣断壁、杂草丛生、垃圾乱堆的“空心村”，在“一户一宅”管理中，将散乱的宅基地、闲置地、菜地等进行整合，统一规划用于村民建房安置，该村也摇身一变成了“香饽饽”，变成了远近闻名的“网红村”，吸引了不少游客，村庄容貌发生了翻天覆地变化，真正改出了高颜值。

好乡风、好产业、谱写新篇章。从上世纪80年代的手抄会议记录，到1995年制定的手写本《治村规约》，再到2016年的新版印刷本，一部王家《治村规约》与时俱进、代代相传，已然成为全村民主自治的管理宝典，化为全体村民的行为准则。王家村从建村至今，无一栋违章建筑、无一例治安刑事案件、无一起上级入村调解的矛盾纠纷、无一笔集体财务漏洞，展现出良好乡风；同时，由村民王寒牵头成立了江西好客王家农旅文化发展有限公司，并担任董事长，成为带领群众致富的带头人。村民按每户每股1万至3万元股金入股农旅公司，乡村旅游收益全部归村集体所有，任职农旅公司管理层的党员不领取一分钱报酬，非管理层党员月薪400至1200元，村民则按股分红。通过实践，涵盖农耕体验、夏令营、亲子游、户外拓展等项目的“农旅综合体”逐渐成型，村集体年收入突破100万元，真正谱写出了乡村振兴新篇章。

“早在上世纪90年代，为了节约用地，我们村民建房严格按照‘一户一宅’的规定执行，占地面积不能超过全村房屋平均面积，每户120至150平方米。”曾任王家村小组长、去年因工作出色跨村至姚家乡后占村担任村党支部书记的王华说。的确如此，38年来，王家村民建房大到主体住房，小到猪栏厕所，均由村民会议讨论通过，并经小组长（理事长）放样后才能开工，没有一处擅自搭建；全村每户每年按宅基地实际面积缴纳有偿使用费，收入全部用于公益事业开支，村民没有一户欠缴过。（记者薛南）