大发体育在线_大发体育投注-彩票平台：招商引资“百日攻坚”行动实施方案

为全面贯彻落实县第二十次党代会精神，再创第一等工作，全面开展“项目大会战、业绩大比拼”百日攻坚行动，加快构建现代化产业体系，打造高质量发展实践区，特制订招商引资“百日攻坚”行动实施方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神和视察江西重要讲话精神，坚定不移把招商引资作为“头等任务”和“第一工程”，构建“大招商”格局，紧紧围绕“两主导一争取”，突出抓好工业招商，大力推进快递物流、特色农业、文化旅游、电子商务等一二三产全领域全产业招商，加快建设“现代化幸福美好新横峰”。

二、具体任务

（一）签约项目

在招商引资“百日攻坚”行动活动开展期间，各小招商分队要广泛收集招商信息，积极外出招商，完成招商引资项目19个，力争完成23个，其中亿元以上项目5个。“5020”项目确保完成1个，力争完成2个（详见附件）。

（二）招商信息与外出招商

各招商小分队在活动期间要广泛收集招商信息，积极外出招商。

1、每支招商小分队每月提供3条投资意向明确、符合我县主导产业的有效信息；

2、各招商小分队队长（含副队长）每月外出招商不少于2次；

3、每支招商小分队每月至少邀请县分管领导外出推进项目1次

4、每支招商小分队百日攻坚行动期间至少邀请县主要领导外出高位推进项目1次。

三、实施步骤

百日攻坚行动时间安排为2021年9月下旬至今年年底，集中力量大干100天，全力以赴大力开展招商引资，

第一阶段：成立队伍。9月30日前，成立19支乡镇、专业招商小分队，配齐人员，明确招商方向和招商任务（详见附件1）。

第二阶段：组织实施。10月1日至12月31日，各乡镇招商小分队积极围绕我县主导产业，积极开展外出招商。各专业招商小分队围绕各自专业领域开展精准招商、专业招商，确保完成19个签约任务，其中亿元项目5个，完成“5020”项目1个。

第三阶段：考核总结。1月1日至1月10日，各招商小分队提供项目佐证资料，商务局根据《大发体育在线_大发体育投注-彩票平台：招商引资百日攻坚行动考核细则》，对各招商小分队招商引资工作进行评分排名。

四、主要内容

（一）高度重视，营造浓厚氛围

各招商小分队要有“只争朝夕，抢干实干”的紧迫感，切实把招商工作作为“一把手”工程来抓，密集外出。招商小分队队长、副队长要迅速进入状态，快速反应，每月至少外出两次，迅速掀起新一轮大招商、招大商的热潮，努力营造浓厚招商氛围。

（二）突出重点，紧盯重点领域

1、聚焦有色金属精深加工项目。加快有色金属产业升级步伐，招商方向由铜的粗加工向有色金属产业链上的精深加工项目瞄准，“两高”项目、前端粗加工项目坚决不招，重点引进铜箔、铜丝、铜管、铜合金、铜工艺品、线束线缆、铜制洁具以及以铜为主要原料的下游高附加值、高技术含量、低能耗的铜终端产品项目；优先引进生产设备智能化、自动化，大量运用连铸连轧、多面铸造、连续压延等先进生产工艺的生产企业；积极引进专精特新“小巨人”企业。活动期间，全县引进有色金属精深加工项目5-8家。

2、聚焦食品中药产业项目。充分利用我县葛、油、柚等农产品的资源优势，实施补链、延链，重点承接长三角、珠三角、海西经济区食品产业。大力引进产品研发能力强、市场推广实力雄厚的大型食品中药龙头企业，打造“横峰葛”品牌。着力做强农产品精深加工产业链条，形成种植养殖、加工、销售、物流及其他服务业一体化的产业链体系，形成食品中药产业集聚，推动一二三产业融合发展新格局。活动期间，全县引进食品中药产业项目3-6家。

3、聚焦电商物流产业项目。加快对接申通快递、顺丰快递、极兔和京东物流等大型物流企业；围绕数字物流、平台物流、第三方和第四方物流，积极对接运满满、菜鸟等物流企业来横建设结算中心、网络货运平台中心，延伸快递物流产业链；以快递物流业产业特色优势推动我县电商、云仓、生产制造和商贸服务业的快速发展，以新零售电商产业城项目为载体，积极引进新零售电商和制造业企业，努力形成物流与制造业“两业联动、深度融合、相互促进”的新格局。活动期间，全县引进电商、物流项目5-8家

4、聚焦文旅、农业招商。围绕以葛根、油茶、马家柚为主的“3 N”产业，引进一批休闲农业和种植加工业经营主体，重点对接落实上饶市农垦集团茶油种植加工产业园、杭州果仁健康管理有限公司有机肥生产，福州优野生态农业有限公司蔬菜加工等意向明确项目。摸底现有文化旅游资源，放大“全红县”效益，发挥秀美乡村建设成果，重点围绕研学旅游，乡村旅游、红色旅游包装一批如红桥文旅康养综合体、司铺火车小镇、新篁漂流休闲和葛源黄栗坑开发等项目，建立文旅项目库；加强与赣东研学营地、赭亭山旅游等意向项目的对接，引进投资主体。活动期间，文旅、农业小分队各引进1-2家文旅、农业产业项目。

（三）与时俱进，多管齐下抓招商

面对经济发展的新常态、新形势、新环境，做到解放思想抓招商、与时俱进抓招商。围绕特色优势产业，延链补链强链，开展产业链招商；优化服务和环境，聘请招商大使、招商顾问，加强与商会对接，开展以商招商；加强与第三方招商平台合作，探索“政府推动、企业承办、市场运作”的专业招商机制，开展委托招商。

五、保障措施

（一）强化组织领导

坚持把招商引资作为“一号工程”来抓，县主要领导亲自抓，县分管领导具体抓，成立县招商引资“百日攻坚”行动指挥部，抽调精兵强将组建招商队伍，形成招商引资“高位推动，县乡联动，统筹推进”的浓厚氛围。（详见附件）

（二）加强督查调度

全县招商小分队招商工作情况实行“每日报告、每周通报、半月研判、每月排名、业绩考核”督查调度机制。

1、各招商小分队每天将活动开展情况及项目洽谈进度，在开展招商活动当天22:00前以文字加照片（照片需附时间、地点水印）的形式在“横峰工业、招商群”或“横峰招商信息群”中报告；

2、商务局每周日汇总各招商小分队招商工作，编辑招商战报，呈送县主要领导及指挥部领导阅；

3、每半月由指挥长组织召开招商引资工作例会，及时解决项目落户过程中的有关问题；

4、每月召开招商引资工作小结会，通报小分队当月考核排名情况；

5、活动结束后及时组织召开招商引资“百日攻坚”总结会，确保实现活动任务圆满完成。

（三）落实经费保障

各地各有关部门要切实保障小分队招商工作经费，县直小分队工作经费由县财政统筹安排；各乡镇（街道、场、办）要根据实际，安排一定比例的工作经费，专项用于招商工作，确保各项招商活动不受影响。

（四）加强考评奖惩

以“成果论英雄”，把各招商小分队招商成效、外出次数、有效信息等作为考核依据，由县开放型经济领导小组办公室召集商务、发改、经开区、工信等单位审核认定工作成绩，确定考核排名，奖励先进鞭策后进。具体奖励按《大发体育在线_大发体育投注-彩票平台：大发体育在线_大发体育投注-彩票平台开展“项目大会战、业绩大比拼”百日攻坚行动实施方案》执行。