2023年大发体育在线_大发体育投注-彩票平台：招商引资工作计划

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键之年。为全力推动全县招商引资工作开好局起好步，树牢“项目为王”理念，持续推进招商引资提质增效，奋力谱写“现代化幸福美好新横峰”新篇章，现提出如下工作计划。

一、工作目标

推动我县主导产业高质量发展，延伸有色金属精深加工产业链，不断完善锂电产业链，做强做优快递物流电商产业链，加快升级智能制造产业链，加强农业、文旅招商，助力乡村振兴，确保全县招引项目50个以上。引进主导产业优强项目2个，力争引进世界500强、中国500强、中国民营企业500强（“三类500强”）和上市公司、国家高新技术企业总投资20亿元以上项目。积极争取引进独角兽、瞪羚、专精特新“小巨人”等创新型企业和创新型企业设立的研发中心、技术中心、工程研究中心等功能性机构。

二、重点工作

（一）拓展招商引资渠道方法

1.全力推动以商招商。一是优化服务，鼓励以商招商。牢固树立“优质的服务就是最好的招商”理念，以更优质的服务做好园区企业服务，鼓励客商宣传横峰、推介横峰，鼓励以商招商。二是主动对接，促进以商招商。积极开展走访活动，加强横峰在外商会联系和指导，主动联系各级、各行业商会，积极开展走访活动，充分发挥各类商会的桥梁纽带作用，促进以商招商，借助其信息渠道、商务渠道、人脉资源，创新招商方式，增强招商引资实效。

2.协同推进资本招商。加快推动工投公司筹备与运行，设立工业发展基金，推进基金招商。引进符合我县产业实况的大项目好项目，对初创型、成长型企业进行培育扶持，推动产业升级。

3.大胆探索中介招商。探索与专业招商机构和企业的合作模式，尝试与专业咨询公司合作，请其推荐优质项目、提供有效信息，建设外商投资平台，积极向国外投资客商推介横峰，引进外资项目。

4.鼓励开展专业招商。组织县直专业招商小分队赴长三角、珠三角等地开展驻点招商，利用已落户企业和国内外横商资源和人脉优势，与沿海跨国公司总部、外商投资性公司、行业龙头企业、机构商协会等建立常态化联系。加强与市直专业招商小分队的高效衔接，凝聚合力洽谈项目、引进项目。

（二）实施招大引强专项行动

1.突出新能源产业招大引强。依托锂矿资源优势，招引锂盐加工、正极材料、铜箔铝箔、锂电池隔膜、铝结构件、锂电池生产、钽铌冶炼加工、电容器超导材料加工、尾矿综合利用和锂电池回收等为主的锂电新能源项目，争取在锂电池电芯和pack包项目上有突破。

2.紧抓有色金属精深加工产业招大引强。树立“招商选资”理念，按照“高大上、链群配”思路，围绕我县有色金属精深加工产业梳理产业链上下游环节对接的重点目标企业，建立企业库，开展以铜板带、丝线箔为重点的有色金属精深加工产业链精准招商。

3.发力快递物流电商产业招大引强。充分发挥物流优势，以新零售电商产业园、中通赣东北智能科技电商产业园、圆通智创园、总部物流大厦等项目为载体，积极引进新零售电商和制造业企业，努力形成物流与制造业“两业联动、深度融合、相互促进”的新格局。围绕数字物流、第三方和第四方物流，新引进1家大型快递物流企业，5家日发万件的电商企业。

4.瞄准智能制造产业招大引强。进一步壮大以智能化、数字化为主要特征的装备与器材制造业，力争在智能制造业有新的发展。

（三）提升招商引资落地效能

1.开展重大招商活动。全年持续开展“三请三回”系列活动，充分发挥我县横商资源，结合各地商会换届、年会等活动，开展“三请三回”系列活动；赴长三角地区、粤港澳大湾区等重点区域，围绕有色金属精深加工、新能源、智能制造、快递物流电商等产业，举办主场招商活动；积极参加全面融入长三角、对接粤港澳大湾区、走进海西经济区、稳外资等专题招商活动。

2.推动重大招商项目落地见效。加大重大项目要素保障力度，争取将符合条件的重大招商项目积极引入审批和资源配置的绿色通道。定期召开工业和开放型经济工作领导小组会议，协调解决重大招商项目落地中遇到的困难和问题，推动项目早开工、早投产。健全完善重大招商项目调度服务机制，每月一调度、每月一通报，加强跟踪服务，进一步提高签约项目开工率、投产率，推动项目早投产早见效。

3.优化营商环境。推进项目全生命周期服务机制，加强对招商引资普惠性政策备案管理，规范“一事一议”政策引进项目的决策流程。集中要素资源，组织相关部门做好手续办理、开工、投资纳统等各环节服务保障，擦亮“横好办”营商环境品牌。

三、保障举措

（一）强化组织领导

树立“项目为王”理念，坚定不移把招商引资作为经济发展的源头活水。加强县开放型经济工作领导小组的组织力量，各乡镇主官担任小分队正副队长，相关县直单位主要领导参与招商引资、落地服务工作。

（二）落实机制保障

进一步规范招商引资机制，落实“首招负责制”、“首谈负责制”，推动项目全程跟踪服务。强化“项目联审联批制”，高效精准研判项目。加强项目调度、开展专业谈判、落实专人服务，全面实行项目招商调度机制、项目洽谈机制和项目落地服务机制，做到服务从项目对接、项目洽谈到项目落地的全流程无缝衔接。形成招商引资小分队捕捉招商信息，项目洽谈小组专业研判洽谈，项目服务小组强力推动项目落地服务的生动局面。

（三）加强调度考核

全县招商小分队招商工作情况实行“每日报告、每周通报、每月调度、季度排名、年终考核”督查调度机制。各招商小分队在开展招商活动报告开展情况及项目洽谈进度；每月召开招商引资工作调度会，调度工作进展情况；每季度对各招商引资小分队进行考核排名，评出第一名和末尾的小分队分别做典型发言和表态发言；年终按照《2023年县招商引资考核办法》对各小分队全年招商引资工作进行考核排名，进行综合评价，评价结果将直接应用在全年双评考评中。